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赴日IT人员也是青春饭?创业的精髓在哪里?

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赴日IT人员和国内一样,也是青春饭?我们来从创业和商业角度来思考这个问题。

想想这个问题:假如说卖智能锁,卖出去一把,你提成30%,那么你研发智能锁并不重要。因为你不需要风险就能有生意做。

如果有很好的网络,你觉得赚的少了,希望吃掉后面70%的利润,那么你自己研发找代工,也就很OK了。

但是假若你一上来就做研发,而没有销售网络,那就是烧钱,直接落入困局当中。

创业的核心逻辑在这里。在没有销售网络之前,千万别做生产。

从这个角度来看,我们一直以来说的IT是青春饭的问题。或者说为什么国内IT是青春饭。

IT行业是生产行业,这么生产行业是需要通过推广或者销售获得利润。那么IT行业就是弱势地位,当然这在日本也是如此,不过日本是发达国家,需要IT专才的比例更高,加之少子化的深化,所以日本IT人员待遇还会好一些的。

所以如果你要做一个生意,最好先发展社群,有足够的潜在客户了,甚至可以利用这些客户做推广,赚些销售收入。

我见过一些中华物产店,或者一些小的店铺,基本上就是靠一两个200人的微信群在谋生,也可以过得非常不错。

至少这也是自己的生意对吧?所以呢,不管是赴日IT人员还是国内码农都值得好好思考一下这个问题。